wstar slot 77

So với những thiết bị khác, việc đầu tư các trụ nhựa cần nhiều chi phí hơn cả. Trên thị trường chưa có mẫu mã như mong muốn, ông Lượm mua ống về thuê người làm thủ công. Mỗi trụ cao khoảng 2m, chứa được 45 rọ. Ông Lượm thu hoạch rau khoảng 1,5 - 2 năm là thu hồi vốn. Theo ông Lượm, ưu điểm của mô hình này là chủ động được mùa vụ, diện tích trồng nhỏ, đặc biệt là rút ngắn thời gian thu hoạch nhiều ngày so với thổ canh.

Doanh nghiệp cũng cần tranh thủ sự ủng hộ, khuyến khích, ưu đãi của Chính phủ và các tổ chức để tận dụng có hiệu quả cơ sở hạ tầng logistics, tạo lợi thế cạnh tranh trong sản xuất, vận hành và vận tải...", ông Vinh nói.

Ngoài nhu cầu bên ngoài suy yếu, trục trặc chuỗi cung ứng là rủi ro chính ở châu Á. Xuất khẩu của khu vực tây Âu sang châu Á tập trung vào các mặt hàng có giá trị gia tăng cao hơn như máy móc và hóa chất chuyên dụng. Trong khi đó, nếu tuyến thương mại Á - Âu gián đoạn lâu dài, thì các "công xưởng" ở châu Á có thể gặp cảnh tồn kho kéo dài gây đình trệ sản xuất. Điều đó cũng khiến giá cả hàng hóa tăng cao ở châu Á, khiến nhiều nền kinh tế châu Á, nhất là các nền kinh tế phụ thuộc quá nhiều vào nhập khẩu năng lượng như Nhật Bản, Hàn Quốc, Đài Loan, Singapore và Hồng Kông nhập khẩu hơn 80% năng lượng tiêu thụ.

Bác sĩ đã từng hối hận khi chuyển hướng từ bác sĩ ngoại khoa sang bác sĩ tạo hình thẩm mỹ?

Ông Ánh cũng dẫn câu chuyện nhiều lãnh đạo cơ quan quản lý khuyến khích DN dùng vốn tự có, hạn chế đi vay rồi quy định loại phần lãi suất đi vay ra khỏi chi phí. "Nếu tôi là dân kinh doanh, nếu tôi có tiền đủ cho một dự án tôi sẽ làm việc khác nếu có lợi nhuận hơn. Tôi sẽ đi vay làm dự án khi chỉ có lợi nhuận ít hơn. Tiền của tôi phải làm ra lợi nhuận lớn hơn. Nếu ném tiền vào không được trừ chi phí thì sao? Trong kinh doanh, tôi sử dụng vốn của tôi một cách hiệu quả nhất. Đó là bài toán kinh doanh. Không thể ép DN phải sử dụng vốn tự có. Mà đi vay thì chi phí lãi vay phải tính vào chi phí của DN, tại sao lại bỏ?", TS Vũ Đình Ánh phát biểu.

12.Phuket, Thái Lan - 97,97